导语

一个充斥着兴奋、疯狂、悲凉与死亡的年份终于画上了句号。这一年,中国互联网舞台上演绎了一幕幕兴衰更替、尔虞我诈的精彩大戏。然而,喜剧也好,悲剧也罢,新的一年已如期而至,各路角色需收拾行头,重登舞台。2013中国互联网剧情是否会被改写?搬个马扎,坐等好戏。

电商洗牌进行时

电商洗牌愈演愈烈,淘宝系与京东系出尽风头;价格战不再是电商舞台唯一戏码,更多精彩桥段纷纷上演:流血上市VS.无奈退市,抱团取暖VS.裁员收缩,收编与独立,开放与封杀,以及最让人叫绝的“双十一”血拼……一出出惨烈激战告诉人们,今年的电商已经撕下了略显和气的面纱,进入了真正弱肉强食、重建秩序的时代。洗牌大戏正式开锣!

大动作洗牌过后究竟会“一统天下”还是“三国鼎立”,在2013年或许就会初步揭晓答案。不过,在主战场之外,各方势力亦会将目光转向内部实力的提升,如发展移动端、涉及金融领域、布局生态系统等。同时,相对弱势的垂直细分电商仍会继续上演洗牌戏码,孰赢孰败有待期盼。

阿里巴巴
京东商城
苏宁易购

耀点100
品聚网
网易尚品

视频不再烧钱

2012视频行业终于甩掉“烧钱”梦魇,迎来曙光:版权价格的下降将各家网站从一窝蜂抢剧的混沌中拉向了产业链上游;在居于行业前两名的优酷土豆联姻后,更多网站亦纷纷以整合之势分庭抗礼;此外,台网联动、自制剧目、短视频及UGC也成为2012视频行业风向标。相比之下,一度嚷嚷着要结盟对抗视频网站的客户端则依然困难重重。

2013年的视频企业或许可以一雪前耻。不断膨胀的广告市场,持续走低的版权价格,以及人气日旺的自制剧幕将会继续发酵,说不定会让卸掉了“烧钱”枷锁的视频企业开始陆续看到回头钱。“明年将是视频网站盈利的拐点”这句年复一年的口号或将成为现实。

优酷土豆
乐视网
搜狐视频
腾讯视频
爱奇艺

酷六网

网络游戏已过中年

2012年的国产网游陷入10年来最艰难境地,在内忧外患冲击下中年疲态尽显无遗。如果说欧美市场的虎视眈眈,韩国市场的卷土重来并非最大危机,缺乏精品、同质化严重以及弥漫整个产业的浮躁心态等内部隐患则日益严重阻碍着网游发展。从细分市场来看,伴随网页游戏和移动互联网的兴起,端游市场被集体唱衰的声音在2012年更加剧烈。

显露中年危机的网游是时候要转换脑筋了。用时尚的“移动+社交”模式做武装无疑将成为2013年整个游戏行业最为热衷的玩法。无论网游大佬,抑或传统客户端都将纷纷进军手游市场,并积极尝试跨平台战术。

腾讯

盛大
网易

微博的新“革命”

迅速膨胀的微博在这一年达到了顶峰:新浪腾讯霸占了5亿微博用户,“微公益”渐成常态,“微博反腐”迅速发展,“微博营销”热闹非凡。然而,看似成熟的微博仍未破解盈利模式的魔咒——耗资巨大,收入稀松;而高速、碎片的传播特性亦开始让人们失去对微博的信赖与兴趣。微博在爆炸式增长之后正迅速丧失动力。

步入瓶颈的微博能否在2013年压住微信气焰且见到回头钱,仍然取决于是否突破盈利模式之困,否则前景堪忧。不过,虽然阿里巴巴竭力辟谣称不会收购新浪微博,但后者正探索将充沛的“社媒流量”转化为“电商流量”的新途径。或有转机也未可知。

新浪微博
腾讯微博

搜狐微博

团购加速死亡

昙花一现的团购在2012年加速了死亡步伐。从2011年就已掀起的倒闭潮继续着多米诺效应,而“裁员”、“欠债”、“收缩合并”、“上市未遂”的悲剧更是轮番上演。相较鼎盛时期的5058家团购网站,如今该数目只剩4成。激烈肉搏过后,美团、大众点评等团购第一集团开始崛起。

死亡步伐仍将继续。事实上,从拉手网上市失败开始,团购网站的未来就已经被蒙上阴霾。不过,时势造英雄,大变动后的2013年或将出现相对实力强大的团购巨头。

美团网
大众点评
拉手网

团宝网
24券

O2O的新“生意”

2012年的O2O火得一塌糊涂。除同属O2O范畴的团购集体溃败之外,这一生意迅速成为腾讯、阿里、百度等互联网大佬及VC眼中的香饽饽;加之微信等移动平台、二维码、在线地图服务(LBS)及支付技术的普及,O2O当之无愧成为2012模式之“王”。

一个热闹的行业必然要经历过洗牌方能走向成熟,显然这不是O2O在2013年要走的路。尽管有些企业号称已经盈利,然无论是小得可怜的额度还是让人质疑的持续盈利能力,仿佛都在提醒人们:涉入线下必然会增加运营成本,O2O大规模盈利绝非易事。

腾讯
阿里巴巴
爱帮网

尚未出世

逃离传统社交网站

全民“偷菜”的时代一去不返,曾经如日中天的传统社交网站早已在“丧失用户粘性”与“难以货币化”的双重桎梏下日薄西山:开心网悄无声息了;人人网转做游戏了,就连传奇的Facebook股价也一泻千里了……当然,更大的威胁来自新兴社交平台的迅速上位:无论是用户数已过5亿的微博还是接近3亿的微信,都已将“遗老”们甩出了几条街。

传统社交网站几乎已成昨日黄花,如何转型才能延续生命依旧是其迫切解决的问题。对于缺乏电商基因的传统社交网站来说,社交电商化的路绝非坦途,而“开放”、“移动”将成为他们在2013年的主打战术。

微博
微信

开心网
人人网

互联网手机造“梦”

这大概算得上是2012年互联网领域最疯狂的一场闹剧了。百度、360、阿里巴巴、盛大……一个个互联网巨头相继“沦陷”,或复制小米手机模式自己生产,或专注推广手机界面应用,虽手段各异,结局却大多败相毕露。究其主因,无非是“硬件不过关“、”忽视用户体验,强行嵌入自家服务”罢了。

互联网企业的惨淡收兵并不能说明“互联网手机”是伪命题。企业想要在未来的市场格局中占据一席之地,最关键是要做到“软硬兼施”。在2012年遭遇挫折之后,新的一年说不定会再度冒出个靠谱版小米。

小米

百度
阿里巴巴
奇虎360
盛大

搜索:奇袭百度

固若金汤的百度在垄断多年后终于被好斗的周鸿祎踢开了一个豁口。这场从“3B”到“3SB”的口水战,为2012年的搜索披上了里程碑的外衣。尽管在当下市场份额中百度依然占据大头,但它居然让竞争对手成功分到了小块蛋糕,这本身便是百度的失败,也难怪李彦宏要极力呼唤“狼性”了。

看似偃旗息鼓的3SB大战必定继续升级。当技术不再是唯一决定性砝码,一旦擅长“拉拢”用户的360加速其搜索流量商业化进程,而坐收渔利的搜狗胃口大开,百度将会被更多麻烦裹挟。好在百度的“亡羊补牢”已初现成效,2013年搜索格局依旧,但坐老大位子的一定不会舒坦。

奇虎360
搜狗

百度

中概股很受伤

不是所有中概股都像YY公司那么好运,流血上市的唯品会,私有化的阿里盛大分众依然无法摆脱低迷衰命。不过,这一年的中概股竟也 “扬眉吐气”了一把:面对空头公司的恶意做空,李开复联合奇虎360等受害者奋力反击,最终缓解了信任危机,总算带来了一些安慰。

突然出现转机的可能不是没有,只是我们无法预料,确定的是,这潭死水已经泛起层层绿波:YY公司登录纳斯达克为后来者带来希翼,被质疑的中概股用业绩赶跑了空头公司,私有化选手也正在重整旗鼓,静待时机。2013,期待中概股不再“受伤”。

YY公司
奇虎360

浑水
香橼

IT大变局