小鹏：我是重庆人。今天来，前一段时间工作有一些变动，准备的时间可能会稍微晚一点。我估计大家想知道我们究竟怎么运作这个东西的。我今天跟大家分享一下SEO项目的管理和执行。
介绍这个之前，跟大家说几个案例。是我前几天刚刚遇到的。我们在做线下做FLASH中国的时候，刚开始拿到这个项目的时候，发现它的收入业非常多，我运作了一次。过了几天，我发现怎么在Google里面，它的收入数非常多，全部补充条件，只剩下一到两页的标准。我觉得运营为什么突然一下子给增加了七个域名。是没有让我知道这个手续的。我发现它的页面很多补充条件，复制的页面是一模一样的页面。比如它的主题是布兰妮，下一个就是约翰琼斯。Google就觉得全部复制页面，有可能面临惩罚的条件。后来我把这个页面全部去掉，发现一些恢复好了。这个说明，在整个目标网站规划结构的时候，站点内容建设的时候，所有的成员，程序员，美工，网络运营主管，你们这些人的工作进度和报表是不是拿到了SEO，他的一些认可的东西。你要知道所有的网站都是为了给用户看的。你在SEO上的表现直接决定着你在公司或者公司在整个互联网上的一个形象。这个东西反映了SEO项目的管理，有一种标准体系。
