2006年12月13日，阳光电视导航多媒体杂志获得“年度最佳互联网礼品”称号。
作为一家成立四个月的互联网的高新科技企业来讲，前三个月已经开始盈利并在第四个月盈利1000多万，被媒体誉为“互联网的奇迹”。
由于在多媒体杂志领域，采取收费的经营模式是第一家，成立之初曾遭到业界一片争议，认为这种模式在现在中国市场不是成熟的模式，不可能被中国消费者接受，但是现在三个月的业绩来看，这种被业界成为“剑走偏锋”的盈利模式获得了成功。
据《互联网周刊》和《经理人》杂志介绍，不外乎以下几点:
1、 采取线上云网，骏网代理商销售渠道和线下传统渠道发展经销商进行分销，目前，已经在全国30多个省市发展100多家经销商。
2、 从杂志内容着手，与传统的免费网络多媒体杂志靠时尚类内容吸引眼球留住读者不同的是，阳光电视导航杂志做到了内容和形式的完美统一，从人性的角度和读者引起感情上的共鸣，在打动读者的同时，首先感动自己。
3、 由于定位准确，阳光电视导航初期作为企业促销品和互联网时尚礼物作为诉求点，特别是青岛啤酒斥巨资3.2亿购买阳光电视导航作为促销品可以看出这种诉求策略的准确性，不得不承认这是成功的一个重要原因。
4、 还有就是团队的作用，据了解，阳光导航网络技术有限公司，员工占到百分之三十的股份，不论是技术团队，销售团队，和市场团队，每天加班加点，特别是产品上线前一个月，公司全体员工苦拼一个月，吃住都是在公司，这种精神没有强有力得企业文化支撑是不可能做到的。难怪乎阿里巴巴的马云和盛大的陈天桥都讲:互联网最大的差异化就是团队。
在目前网络多媒体杂志免费的天空下，阳光导航网络技术有限公司收费的盈利模式到底能走多远，能否延续三个月的“互联网奇迹”目前还不是很清楚，据知情人介绍，阳光导航网络技术有限公司已经在和国际投行密切接触商讨明年要到海外上市的相关事宜，我们拭目以待。
