转向新媒体
默多克在新闻集团2007财年年度报告中称，在亚洲电视业务方面，过去几年中取得的强劲增长已经放缓。
但是这并没有改变默多克进军中国市场的长期战略，他在报告中表示，“现在我们将重心放在星空传媒集团，并期望其在2008财年的下半年重现辉煌。”他看中的是，中国传媒市场中太多的发展机遇与可能。
早在2004年时，李映红看到新闻集团在中国内地的电视业务一时间很难有所起色，曾以书面的形式对星空传媒在中国内地的业务发展做了一次全面的规划性建议。
在建议中他指出，集团现有的电视业务应稳定维持，等待政策的进一步开放。针对中国实际的媒体市场形势，李映红建议默多克应积极拓展新媒体领域，加强户外和互联网业务的发展。
目前看来，新闻集团已经进行的策略调整。
默多克在去年的年报中指出，在过去的两年里，新闻集团正致力于从一个传统的媒体集团转型为数字媒体巨人。在2007年，新闻集团的互联网业务向全球超过1.6亿的用户提供了服务。随着MySpace进入全球独立访问量前五位的良好态势，MySpace的姐妹版也正在积极向中国推广。
“新闻集团在中国选择发展新媒体的思路是对的，因为它及时看到了中国传媒业和受众群的一个转变，但是它发展的突破点、速度和方向很关键。发展互联网的机会并不少，新闻集团则应该多注意自身体制上的问题，如果它能做到新旧业务的无缝连接，那么将来当无线互联网崛起时，新闻集团会找到一个很好的突破口，进行布局。”易观国际分析师高小虎对《财经时报》说。
