从诞生之日起，分众传媒的表现就一直很抢眼，也很顺利。不过区区两年时间，就波澜不惊地走到了纳斯达克。
与其说分众传媒创造了一个商业神话，倒不如说它是风险投资商们共同打造的怪兽。而当它真正在纳斯达克成功上市后，这只怪兽迫不及待地张开了獠牙：2005年10月，分众传媒以1亿美元左右的价格收购框架媒介的100%股权，这时距它上市不过区区3个月时间;2006年1月，分众传媒以3.25亿美元的天价合并了当时国内最大的同业竞争对手聚众传媒，分众在中国楼宇电视广告市场也立刻上升到了98%的份额，处于绝对的垄断地位;现在，分众又把国内最大的互联网广告商好耶收入囊中，凭借此次交易，分众传媒进入了正在高速增长且潜力无限的中国互联网广告市场。
在投资商的驱动下，分众传媒这辆飞速前进的商业列车永远都无法停下脚步。不断地向新的广告领域投资，是分众传媒的必然之路。尽管分众传媒2006年第四季度总营收为6830万美元，同比增长177.4%;净利润为3010万美元，同比增长219.2%，形势十分喜人，不过依然没有任何人满足。因为，楼宇视频广告市场毕竟有限，在现有的黄金位置基本上被圈完之后，分众不得不寻找新的发展空间。虽然分众传媒将楼宇广告向火车站、汽车站、机场、银行、公交等其他公共场所延伸，但在这些地方，具有先天性优势且资金雄厚的广电系企业已断然把它挡在门外。
未来在哪里?即使互联网与楼宇相去甚远，但基于其广阔的市场空间，分众也毫不犹豫地做出了自己的选择。显然，收购好耶，分众能立刻获得一个成功稳定的网络广告销售平台，这对于急于在中国广告市场抢占更多份额的分众而言，是必须走的一步棋。正如分众传媒董事会主席兼首席执行官江南春所言，“收购好耶对分众传媒具有重要战略地位”，因为这将使分众的媒体平台迅速扩展到了国内增长最快的媒体领域互联网。当然，在江南春的眼中，这也只是分众未来发展的众多方向中的一个，LED广告和手机广告，也是分众不可放弃的重点投资方向。而业界的分析师，则预计分众传媒下一步将可能针对户外广告牌而开展收购。
江南春说过，“分众既不是电视媒体，也不是户外媒体，而是生活圈媒体，是新富阶层的主流媒体。”这句话的潜台词告诉我们，分众的野心很大，只要有广告的地方，未来都可能出现分众传媒的身影。其实，通过对聚众和好耶的两轮收购，分众传媒已经毫不掩饰地显示它出对广告市场 “垄断”的意图。而它以后要做的，就是沿着这条道路一步一步地走下去。那么，它的下一个目标会是谁呢?也许用不了多长时间，这个目标就会浮出水面。
然而，世界上的合并案，80%是失败的，20%是成功的。分众能否通过收购来打造属于自己的广告帝国，还有待于时间来证明。
