9月24日,康胜创想创始人兼CEO戴志康接受了比特网的独家专访,以下为此次专访内容提要。
主持人:各位网友大家下午好,我们今天请到的是康胜创想的戴志康,他是一个80后,确实产品做的非常好,我们大家天天上网都可以用到他的产品,我们请他做一个自我介绍。
嘉宾:各位天极传媒的网友大家好,我们是一佳作社区产品和平台的提供商,我们在中国大约有超过70万的互联网社区在使用我们的产品,我们一直专著为这些互联网公司包括个人企业个人站长提供各式各样的解决方案,今年我们也推出了面向SNS的产品。
主持人:我们今年4月发布了新产品,目前这个产品大概市场的情况。
嘉宾:这个产品发布以后再4个月的时间来有5万独立网站的安装量,满足了用户以往没有专著的需求,他更关注人,关注于个体,不要求每个用户很能写,很能说,他只要求活跃,这个产品也是我们投入比较大的产品。

康胜创想创始人兼CEO戴志康
主持人:我们对这个产品有一个定义的此最有雄心的产品。
嘉宾:如果说有雄心的话,这里面有一个很重要的因素,我们其实是整个行业里比较懂得和愿意和客户供应的公司,我们一直以来的历年,用户使用我们的产品获得成功,比我们更成功,我的成功就不圆了,我们不怕用户比我们成功,也不怕用户挣钱,我认为很多网站的成功其实能够承载其我们自己的成功,这种成功可能包括不限于收入方面,资金方面,在用户数量方面,如果我有十个很大的网站,每个网站都有1000万的用户,对我们来说也是具有很高的社会效益和经济效益的产品。
主持人:这个产品是面向SNS的产品,我们同样面临一个问题,如何去盈利,这个时候也摆在我们康胜面前,我们提供服务的对象,他如何盈利,他盈利我们才盈利,您认为SNS的盈利模式在哪里,走出盈利这一部的关键在那里?
嘉宾:以往大家都关注互联网的广告联盟,或者是其他的盈利模式,在SNS可以开拓出一个全新的盈利模式,向用户收费,这种模式大家还看不很清楚,我相信在半年到一年时间里这个模式可能会开始呈现,SNS依托与好友和行为,很肉以及其人的群体的反映,对于大部分网民,尤其是新增网民,他使用互联网不是当做工具,而是大发无聊时间的场所,这个场所一旦有了打磨无聊时间的愿望,他就开始需要去对整个的包括虚拟的几分体系,炫耀系统,虚荣系统,生存系非常关注,SNS在开放平台以后,机遇第三方应用有效促进用户增值服务的模式会带动,还有传统的广告和榕建产品服务的销售,也会成为我们收入的支撑点。
主持人:今年关注了更有意思的产品,推出了一个平台性的产品,在上面加载我们的一些产品,做这么一个产品是不是意味着我们康胜在做一些转型,提供一个平台,大家来开发,我们也再开发一些产品。
嘉宾:我觉得可以这么去理解,任何一个产品任何公司,一流的公司做标准,做不了标准可以做平台,我们做的是本身可以帮助所有的网民和站长,把他的核心用户串联起来的东西,把人和人之间的好友关系,活跃度,帐号系统,短消息系统结合在一起,使用户在一个网站的不同部分转的时候,他可以打通,可以通知到论坛里,这是一种全新的模式,将来我们可能走一些平台化路线的方式,让应用开发者机遇我们的平台开发他的应用,是的他的应用可以运行在很多网站上,包括他产生的收益,以及站长和我们之间的分成关系。
主持人:我们做一个平台华的东西是比较难的,我们从技术角度来提供,未来可不可能从平台面考虑?
嘉宾:以前我们解决的问题就是技术产品方面的解决,实际上我们也在做很多运营方面的工作,我们有一个运营团队,是和做BBS不一样的,用户很多,你自己去搞就可以了,在做SNS的时候,和BBS不太一样,我们的人专门帮你做运营,帮你成为一个成功的SNS网站,帮你去成功,所以在将来我认为从运营的方面还可以做很多很多的事情,比如和站长沟通,你可以做什么类型的网站就可以成功,我也可以和应用开发者沟通,你做什么应用可以成功。
主持人:我观察到其实我们康胜创想一直在做个人站长,企业用户提供技术的产品,是的进入这个门槛,论坛,SNS都降低了有了这个门槛降低以后,是百花齐放,有很多的站长出来了加剧了他的竞争,竞争加剧了以后,他的盈利,他的模式,反而是会有一行影响,从这个方面你们有没有一些考虑?
嘉宾:我觉得今年在互联网里有一个开放,开放了以后,我如果是一个政府,其实我根本不限制你,你在这个地方开多少参观,开多少电影院,这个是市场问题,市场里必须有充分的竞争才会有充分的发展,我们做一个互联网创业公司及没有人告诉你不能做,所以我认为竞争其实不是最可怕的,竞争带来最好的有时就是是的这个产业能够快速发展,我原来在注册公司的时候,我看到新增的公司有四五百家,一天去注销的公司也有两三百,貌似死亡率比较高,但是你不可否认沉淀出很多成功的公司,这些公司如果没有这样庞大的地层的依托,他是出来不了个的,竞争是经济和产业繁荣的表现,而不是说竞争会破坏产业,我们的需求会越被满足,这个网站就会成功,得到会担心的是抄的太快,实际上你开一个饭店,别人会把你的菜谱抄过去,也会把你的顾客抢走,与三十年前我们国有垄断的计划经济体制和现在的市场经济体制,我们作为普通的公民,我们会选择什么呢,我肯定会选择开放,从大的趋势一定是飞机好的,适合行业发展的。
主持人:我们还听到一个词,作为我们互联网从业人员,关于互联网的冬天论,有过一些争论,你有没有感受到冬天的到来?
嘉宾:我个人不太认同冬天论,我不知道你们统计了没有,我自己是从01年开始起步的,我光脚不怕穿鞋的,现在来讲,其实现在对于有一些从事中国的中小企业,尤其是制造业相关的公司,他受到燃油价格,能源价格,环保,汇率,没有经济政策的问题,但是仅限于和这些公司打交道的,中国有很多互联网公司不和民营企业打交道,这次是传统产业的,对互联网波及不会那么大,在06年的时候危机是最大的,那时候对互联网的打击最大,现在经济危机你该上搜索还上搜索,该上QQ还是上QQ,该聊天还是聊天,是不因为外在需求而改变的,在互联网本身我不太赞同这个冬天论。
主持人:我问最后一个问题,你们的产品至少有百万网站在用,从百万网站延伸出来的网友就是不计其数,在这个过程中,你是不是有一种帮助的感觉,所有人都再关注我们康胜在做什么。
嘉宾:关注的感觉是有,但是也是五味俱全的,我们经常被站长吗,说你是什么垃圾功能,我们团队每天都要解决很多问题,这种关注对我个人来说,并不能用荣誉感来形容,而是一种压力和使命,因为你稍微做的不好一点,就会被人说,觉得恰恰这么多年,这种正面或者负面的声音给了我们很多动力,让我们把事情做好,正是有了用户的关注,我们才有可能走到今天,哪怕你骂我,做的不够好,这也是对我们的推动,现实中说好的人和骂的人是四六,还是说不好的人多。
主持人:由于时间关系,我们非常感谢戴总来到我们的访谈间,跟我们网友分享他这几年做事业遇到的压力,我们也非常感谢网友来参与这个活动。
嘉宾:谢谢天极传媒的网友。






