MySpace中国站—聚友网就要与它的全球形象渐行渐远了。游戏和互动活动将取代版权音乐，成为其吸引用户注册的主要手段。
7月31日，聚友网正式改版。5个被CEO罗川称为“社交游戏”的第一批组件，同时出现在聚友网上。该站的进一步计划是“与业界合作伙伴共同为用户开发更多优秀的社交游戏”。这家全美最大的社交网站正在对它的中国战略作出修正，暂缓“音乐战略”，转而向本土SNS看齐。
“中国的音乐市场和美国很不一样。”7月17日，在上海接受《第一财经周刊》专访时罗川表示。音乐并没有为MySpace中国带来理想的品牌效应的提升。目前其注册用户为400万，但是罗川认为现在讨论用户数量“很没有意思”，因为还缺乏公正、公开的验证体系。
8月5日，艾瑞咨询公布了一组让罗川觉得“很没有意思”的数据：6月，交友社区类网站用户覆盖人数达到7503万人。其中，校内网和51.com分别以16.34%和14.21%的网民到达率排在第一、第二位，而聚友网虽然名列第三，但月度覆盖人数与前两者差距高达1000万人以上，市场份额则更是仅有2.69%。并被认为“其本土化道路还很漫长”。
MySpace在中国遇到了大问题。“音乐”是MySpacee的全球标签，但与中国市场无缘，它只能另辟蹊径。
作为MySpace的一名产品经理，代计生现在需要考虑的是如何开发出更多讨好中国用户的产品—在过去一年里，他所做的事情则要“单纯”得多。2007年9月，MySpace中国完成了一次历时4个月的服务器切割，将服务中国用户的服务器全部部署至中国境内，代码不再需要美国总部的审核就可以随时上线。这种服务技术上的改动，虽然改善了用户体验，但并不足以构成吸引新用户的核心条件。今年3月底，产品部门针对中国市场“开发激起用户社交兴趣的互动游戏”的意见在一次内部会议上被一致通过。
下定决心进行战略修正对MySpace来说并不容易。从2003年两位重金属音乐爱好者TOM Anderson和Chris Dewolfe创办网站的那一天起，音乐，迄今为止仍是大多数MySpace用户不可动摇的信仰。超过800万的注册音乐人—他们通常不是歌星—发现了一个上传、分享以及推广自己作品的理想平台。《连线》杂志总编辑克里斯·安德森在其著作《长尾理论》记录了这样的情景：互联网用户对于音乐风格的来者不拒，在很大程度上直接造就了MySpace的成功。
音乐成就了这家著名的网站。初入中国时的MySpace将此视为一条捷径。它很自信，觉得对于中国市场是有把握的。以至于“中国领先的Web2.0网站正在建设中”这样的句子，一度出现在还没有正式开通的主页之上。此时，中国市场确实对这个领先的Web2.0网站充满了期待。
