《传奇》造就传奇
几年前，当陈天桥怀着“做网络迪士尼”的梦想，带着5个年轻人举着牌子到南京招聘应届毕业生时，大家都笑他是一个网络疯子。而现在，盛大新空缺的职位，兴许3天就能满员了。
陈天桥为什么要打造网络迪士尼?也许是几年前他就看出了网络是他赚钱的热土。
就在网络游戏在中国刚刚兴起之际，盛大就从韩国人处以当时的天价400万元人民币拿下《传奇》的代理权，在开拓市场时，当时的盛大并没有脱离国内的网络游戏市场“开发—运营—销售”的模式。
取得《传奇》代理权后，盛大只负责当中的运营业务，至于市场销售，则由育碧公司负责。应该承认，在双方合作的初期，育碧公司非常支持和合作。但随后《传奇》出乎大家意料的火爆场面直接导致了盛大和育碧关系的破裂。到了后期，育碧甚至拒绝将销售款按约交给盛大。
育碧事件是市场给陈天桥上的第一课。他开始意识到有些事情还是要靠自己来做。此时急于推广的盛大开始转战当时不受注意的网吧。当时的网吧老板们除了赚点机时费，就没钱可赚了。陈天桥用利益“说服”了他们。随后，盛大相继与各地的网吧协会取得联系，上海、武汉等游戏重镇纷纷落入盛大囊中。而盛大也由此坐上了中国网络游戏运营的头把交椅。
2002年，上海盛大公司演绎的是一个“传奇”。当时的盛大只要建一个服务器，不出3天，同时在线人数就能达到1500人。有人依据盛大提供的相关数据算了算，盛大大约每天从运营《传奇》的过程中获得近150万元的毛利，也就是说盛大每小时就有约6万元人民币进账。一时间，盛大风光无限。
可是好景不长，韩国游戏厂商似乎眼红了，这直接制造出了2003年那场为人熟悉的“盛大代理危机”。这是市场给盛大上的第二课。这次几乎使盛大遭遇灭顶之灾，也逼迫盛大从游戏运营商转而涉及独立研发游戏了。
随后的事情路人皆知，自主研发，收购老东家的盛大在游戏上蓬勃而起，2004年5月，盛大赴纳斯达克上市时，市值超过20亿美元，成为全球市值最高的网络游戏企业。
借新浪构筑门户
与其说游戏上的成功让陈天桥完成了一个梦想，不如说这是实现了他大梦想里的一个小目标。而下一个目标就是新浪。
事实上，盛大2003年就已显示出对新浪的兴趣。两年前，盛大私募成功后，陈天桥就接触过新浪管理层，提出过合作计划。
作为投资者，盛大需要投资业绩优良的企业，新浪的财务数据正符合盛大的要求。新浪去年也做了一些游戏，这使得盛大可以选择新浪几项合适的业务集中发展。而且，有了自己的门户网站，除了方便宣传外，也可以作为日后网络迪士尼的一部分。
再有，网络游戏的单一赢利模式，并不能让盛大放心。从盛大的角度，它需要一个更广泛的发展平台，网络游戏即便现在挺好，将来也将面临太多的风险。
盛大再次放出豪言，而这次要入主排名中国互联网第一、创业时间长久、在网民心中代表中国互联网的新浪。
2005年2月19日，陈天桥率领他的盛大军团在纳斯达克奇袭新浪，打破了“毒丸计划”的阻挠，一举成为新浪目前最大的独立股东。
盛大在整体布局的时候，十分注重抢占点，陈天桥总是把梦想当作棋盘。新浪，也不过是一颗小棋子。收购新浪后，盛大可以通过控股、参股等手段，将所有内容整合成一个整体，而用户就可以完全留在盛大那边。用户就是钱包，这个道理盛大最明白。
通过大规模的收购，盛大为的就是转型成一个迪士尼式的互动娱乐传媒帝国。正如陈天桥所说:“网络游戏仍然是我的主业，我们会学习参照HBO、时代华纳、迪士尼的做法来构建集团的商业模式。在5到10年之后，或者更长的时间盛大要走的就是一条迪士尼的道路，盛大会建造《传奇世界》的网络游戏主题乐园，《传奇世界》的综艺节目，《传奇世界》的电影、电视剧。就像迪士尼，通过一只米老鼠来建立一个立体化的娱乐世界。”
此次入主新浪也不例外。陈天桥辉煌梦想棋盘中的一个小棋子，却让中国IT产业感到了落棋时的大地震。
