依稀之中，互联网行业又回到了疯狂的创业者时代，而这一次更多的创业者开始选择视频领域。
视频互联网领域已经是乱战的局面。虽然，各个创业网站目前的收入都很少，更谈不上明确的商业模式，内容方面依然面对一定的不确定性，但是，YouTube在美国的成功已经极大地刺激了本土创业者的热情。
YouTube提供了一个新型的互联网成长路径，在一年多的时间里就能将自己提升到全球第五排名，这在许多的后进入者来说是一个难得的成长管道，一个同传统门户网站同场竞技的绝佳机会。
土豆、56.com、六间房，三家领先的新创视频网站；上海、广州、北京，三座风格明显的城市；王微、周娟、刘岩，三个背景迥异的创业者崛起于互联网的江湖。
先行者—王微
在选择自己创业之前，王微曾经在德国贝塔斯曼工作多年，一直担任贝塔斯曼中国的执行总裁。2005年4月，王微创立了国内第一个明确定位多媒体互联网播客的土豆网，为广大互联网用户提供原创音视频的发布与分享服务。在许多人看来，这应该是本土创业者在视频互联网创业的发端。现在，在王微的身后已经是人头攒动，一片拥挤的景象。
“这也很正常，毕竟属于一个新的领域，而且也属于大家都比较看好的方向，各种形式的尝试都会有。”经过一年多的发展之后，作为市场先行者的王微多少有些轻松。“毫无疑问其中的绝大多数都会走向失败。”
土豆网的视频概念迅速得到投资者的响应。2005年年底，土豆网顺利获得IDG的投资。2006年5月15日，土豆网宣布已完成第二轮850万美元的风险投资融资，该轮融资由寰慧投资集富基金及首轮投资人IDG共同参与。
风投的介入让土豆有机会迅速成长。第一轮融资的时候，土豆只有五个人。在第二轮投资的时候，土豆的团队扩充到了20人。王微已经表示，第二轮融资所得的资金将会继续扩充团队，“将会有更多优秀的人加入土豆”。
作为这一领域的先行者，在商业模式方面，土豆也曾经在广告等商业模式方面做了许多尝试。但是，到现在为止这家率先尝试的视频网站并没有最后找到确定的方向。王微谈到：“目前，这一领域有许多的尝试，但是目前还没有一个成熟的模式。”
现在多数的视频互联网的创业者们在网站的架构、内容的形态方面都在学习土豆的模式。对于自己身后的同行，王微拒绝做任何的评价。但同时王微觉得土豆的优势非常明显：在做了一段时间之后，土豆的团队已经逐渐成熟；稳定的风险投资也让土豆可以安心做长期的运营打算；作为最早投身这个领域的玩家，土豆已经积累了足够的品牌优势。
