让中国网游产品遍及全世界是无数中国网游人的愿望。这个愿望并不仅仅意味着对金钱的追求，更是一种希望让中国文化和智慧影响世界的民族情结。
完美时空等中国网游企业海外上市给国人带来的不单单是欣喜和震动，还有希望。
《2006年中国游戏产业报告》显示，中国网游市场规模在2006年已达65.4亿元。另一份来自中国网络市场调查机构艾瑞咨询的调查也显示：2006年，中国网游的市场规模已超越韩国，列世界第二;到2007年底，网游很可能超过移动增值成为中国网络经济中最大的行业。
对于大部分网游行业从业者来讲，上述调查结果并不代表中国网游行业有多发达。规模大仅仅意味着玩家众多，并不必然代表中国网游的研发、运营水平处于世界前列。恰恰相反，中国本地研发的网游在国际上的声响并不大。自2000年中国网络概念股登上纳斯达克市场的7年多来，没有一家中国网游厂商凭借自主研发的网络游戏产品登陆纳市。
因此，当北京完美时空公司(下称完美时空)顺利在纳斯达克敲响钟声，获得约1.3亿美元的融资时，对于互联网人而言，不单单是又一家中国互联网公司上市的欣喜，更多的是一种标志——中国网游在世界资本市场获得认可，中国文化将伴随着网游踏进世界每一个角落。
代言中华民族文化
曾几何时，各行各业都在与国际接轨，许多急功近利者照搬着国外的东西，却大都东施效颦，难登大雅之堂。也许，登上国际舞台其实很简单，就是“不照搬”。
互联网研究人士康国平认为，网游是中国互联网目前和未来5年的大产业。虽然电子商务和搜索经济一直让人看好，但相对来讲，一个更讲究创意、竞争似乎也刚刚开始的游戏产业，更有发展前景。因为“游戏可以将中国文化加在其中”。
纵观完美时空的产品线，无论是《完美世界》、《武林外传》、《完美世界国际版》，还是2007年5月底刚推出的3D网游《诛仙》，都充满着极富中国文化的游戏情节。而目前在国际市场上取得很大成功的网络游戏，无论是《魔兽世界》，还是《龙与地下城》，也都同样拥有着极富其民族特性的游戏场景。
“我玩游戏十几年了，感觉非常明显。好的游戏不单单是游戏性强，还有很深的文化底蕴，并且充满着哲学、美学等可以帮助玩家从精神领域提高的东西。《魔兽世界》是这样，《完美世界》也是这样。”资深玩家边晓春对记者说。
文化的力量是无穷的。中国本土网游企业在做游戏策划的时候首先要考虑的就应该是这个策划是不是具有民族感染力，也只有这样，中国的网游产品才能走向世界。近日，在第五届中国国际网络文化博览会上，盛大网络董事长兼CEO陈天桥指出：“在游戏领域，开发出中国自己的《哈利波特》、《指环王》等游戏，才能让中国文化搭载网络游戏这一全球最前沿的文化娱乐方式，走向海外市场。”
另一个问题是，在“民族网游”的旗帜下，如何才能真正做到与众不同?
从运营创意到产品创意
网络游戏和电影一样，属于典型的创意产业。但目前这个创意仍是运营创意，而非产品创意：先把一部外国游戏“大片”引进国内，将国内诸多网吧变成电影院，再把很多游戏玩家变成电影观众。
实际上，这种模式在国内众多成功企业的身上都曾使用。比如联想，先“贸工技”做代理，然后“技工贸”做大品牌，最终收购了IBM PC业务。盛大等网游企业也是一样。陈天桥在打造其游戏帝国时，首先走的就是游戏运营的套路：先购买游戏，运营好了再自己做游戏。
运营获得了巨大成功，网游公司似乎大都只留下了笑容，少人哭泣。但显而易见，非产品创意直接造成的结局自然就是国内网游产品品种虽多，自主研发的精品却极少，大型网游企业国际化之路并不平坦。
而正是自主知识产权，在推动整个网络游戏产业的快速增长。艾瑞咨询的报告显示，中国网络游戏产业正以年均30%的速度持续增长，而拥有自主知识产权的游戏，为网络游戏行业带来了逾5成的收入，网易、金山、巨人、完美时空等游戏开发公司也已经形成了一个自主研发的企业群。完美时空董事长及总裁池宇峰告诉记者，完美时空最近一年的研究、开发费用都接近营业额的3成，完美时空已经拥有了一个技术超强、人数众多的研发团队。
日进斗金的中国网游行业，在未来几年内要“走出去”抢滩全球游戏娱乐市场，制胜的关键就在于游戏产品有没有自主知识产权。反过来，产品的自主知识产权又将不断推动本土网游企业持续创新，成为网游产业发展的巨大动力。
突围盈利模式
在网络游戏这个高手如云的产业中，既不缺少鬼斧神工的技术，也不欠缺才华横溢的人才。有的时候，成功只源于一种模式的创新。
2006年度中国游戏产业年会公布的数据显示，去年国产网络游戏出口超过2000万美元，同时占到国内市场份额的64.8%。中国网络游戏正逐渐步入自主创新时代，而盈利模式的转变则是帮助完美时空等国内网游企业踏上国际旅途的重要一步。
完美时空是较早尝试网络游戏出口的国内网络游戏开发商。2006年，《完美世界》在Chinajoy上成功签约日本代理商，中国网游首次出口日本。至目前，《完美世界》已经出口到国外十几个国家和地区，并在当地网游市场上占据了相当大的市场份额。
中国游戏走向海外，最大的难题莫过于如何让具有不同文化背景的人接受。要解决这一难题，需要在游戏设计上做更多的创新，同时要根据推广的地区不同，尽力配合海外合作伙伴做好本地化的调整，在盈利模式上有所创新。
池宇峰认为，通过与目标国家或地区领先的网游公司结成联盟，以授权代理方式来推进海外销售网络，并进行结合当地市场特定的口味和偏好的内容本地化，能有效增强市场渗透能力。此外，营造与游戏主题配合的特定海外市场或跨越地域界限，提供跨境在线游戏，如建立我国国际游戏社区和拓展国际玩家，使来自不同国家的玩家可以在游戏中互动交流，也是实现独具特色的网游国际化的中国模式。
