今年是中国商业互联网诞生的第十个年头，10年大浪淘沙。现在，随处可见的e标识提醒大家，互联网早已进入了人们的生活。说起中国的互联网，不得不提及老大哥——新浪。九六年四月四通利方的一个网站的开始，九年来新浪历经磨难，用一个字表达——“苦”!岁月的沉淀让新浪在新世纪跻身于纳斯达克的行列之中，成为中国互联网在纳斯达克上市的首家门户网站。
最近，新浪在它最辉煌的时候出了一本自传——《新浪之道》，书中回顾了新浪发展经历。九年来，新浪专注于它的新闻频道的运营，网民中经常流传着一句话叫“中国互联网看新浪，新浪门户看新闻”。毋庸置疑，新浪的崛起是网站新闻对传统新闻的一种颠覆，它利用互联网即时、大容量的特性，把传统新闻赋予了新的方式。
新浪之道，传统之道
从某种意义上来讲，新浪网其实代表了中国互联网的最高水平，而新浪门户实际上也代表着中国旧门户的最高水平。读完《新浪之道》，我觉得这本书更像是一本介绍新浪、门户和中国互联网历史的教科书，缺乏创新和前瞻性。今年初，盛大收购新浪19.5%的股份，可谓财大气粗。现在，盛大和网易的市值都超过了新浪。当市值这种“资本衡量计”被人超越的时候，新浪可能会自我安慰地说:我至少在做互联网内容上还是老大。新浪的编辑们以为自己在内容上已经占据了制高点，俨然摆出一副独孤求败的样子，却不知被人超越只是早晚的事。
互联网是一个充满颠覆的行业，在互联网上究竟怎么做新闻内容正面临着新的挑战。概括来讲，做内容应该包括两个方面:信息的收集和发布。在信息收集方面，门户采用的方式是上百的编辑在到处找新闻。即使在新浪公司非常努力的情况下，新浪新闻仍然不可能覆盖所有的新闻信息。第二是发布，即内容怎么传播出去?现代门户采取的方式是依靠其庞大的编辑队伍把信息分类，读者通过分类目录导航来查询所需要的相关信息。
据不完全统计，一年产生的网页数是8-10亿个，BBS产生的信息量有1亿个，而新闻的数量仅有500-1000万个。在如此浩瀚的信息海洋里，门户网站的编辑们只能“望洋兴叹”。互联网巨量信息的无限性决定了门户网站无法覆盖全部网站，因而它的模式也留下了致命的缺陷。
新浪之道，道在何方?
新浪之后的道在何方?门户未来的发展方向是什么?笔者把其归为三类:
第一、Web2.0方向。Web2.0是相对Web1.0(2003年以前的互联网模式)的新的一类互联网应用的统称，是一次从核心内容到外部应用的革命。它强调个性化的传播方式.、读与写并存的表达方式和便捷化的体验方式。现在市面上最接近Web2.0的工具是MyYahoo。MyYahoo是强调个性化的新门户，它提供新闻、娱乐、天气、财经新闻等信息，并允许用户设置适合自己的个性化的网页，用户在享受基本的服务的同时，可以获取普通门户看到个人化的实时更新基本信息服务。国外的网络新闻发展得很快，从Yahoo推出它的个性化工具MY Yahoo以来，受到了全球网民的欢迎。中国的新闻门户其实已经落后了，它们仍然我行我素，让所有的网民看相同的新闻，读相同的信息。
第二、UGC(User Generated Content)，即用户产生的内容。博克和猫扑是UGC的代表，它们用的网络日记和BBS的模式整合了全球网民的智慧，而不是像新浪那样用几百个编辑在“挖”信息。不可否认，博克和猫扑产生信息的即时性确实对新浪的新闻模式产生了挑战，它们更加符合互联网信息产生的方式。
第三、搜索引擎。搜索引擎公司利用其搜索技术的优越性，对大量的信息进行分类整合，巧妙地解决了互联网信息巨量、杂乱的弊端。目前中国本工的搜索引擎厂商就只有百度和中搜两家。
个性之道，服务之道
现在已经有了许多大家喜闻乐见的新内容，像网上游戏、闪客、Flash、RSS等等，这都是互联网发展多元化的表现。可见，在多元化的世界里提供个性化的服务是顺应民心的，个性化是大势所趋。个性化信息服务就是针对用户的特定需求主动地向用户提供经过集成的相对完整的信息集合或知识集合。简单来讲，个性化就是强调以用户为中心。网民只需要打开电脑，连接网络，就能看到他关心的全部的内容，比如说足球、音乐、化工企业，而不用关心信息来自于哪里，是新浪、还是新华网。
现在我们已经欣喜地看见，中国的互联网新闻已经开始走一条从RSS到新闻定制(搜索)的新路。未来门户的发展方向就是巧妙地把Web2.0、UGC和搜索引擎整合起来，这实际上就是倡导个性化，强调信息分类，给不同的人看不同的信息。新浪试图做一双鞋子让所有网民穿是不合适的。目前，我们能看到三者的最佳组合是一头稚嫩的小猪——中搜的网络猪。网络猪是国内第一款个性化的软件，它用搜索技术集新闻中心、BBS论坛中心、娱乐中心等八大中心为一体，并推出了新闻的定制服务。
新浪是中国互联网上就门户时代的里程碑，但随着中国互联网的发展，个性化信息门户取代旧门户是大势所趋。新浪之道到头了，现在说谁会领跑新浪之道后面的路还为时过早，但网络猪跑的方向也许是中国未来门户的发展方向……
