天极网9月2日(记者 润涓)9月2日，空中网集团创始人、董事长、首席执行官周云帆接受天极网采访，以下为采访全文:
问:SP上千家，空中网如何在短时间内被别人记住?
周云帆:我觉得这是一个综合实力的全能比赛，在这个行业中有几千家公司在做，上市公司中至少有8家是和增值业务相关或主要依赖于增值业务，应该说这是一个非常大的产业，我并不认为三五年以后只会剩一家，肯定有一些成功者会留下来的。
第二，作为空中网，我们最大的竞争并不是别人，而是我们自己的发展，在过去的两三年我们发展非常快，从业务、人员、上市等等方面讲，发展都非常快，我们已经打好了人员、产品、营销、资金等基础，我们的策略是马拉松跑，会是一个很长的竞争。首先冲到第一集团，有两三公里，然后在两三年内跟着第一集团，也不会非常快，到最后再冲刺。目前对我们来说最重要的是抓住未来的方向、执行好，不要犯大的错误。
问:如果看待SP的内容建设?
周云帆:从内容方面，开始时内容就是我们的优势，我们是作互联网出身，有非常丰厚的互联网经验，也有一个强大的原来做互联网的团队，后来一直跟着我们作空中网，我们有很好的内容，比如在WAP上的一个虚拟聊天的产品，叫“不夜城”，这可能是中国无线第一个在手机上出版的书。这个产品也是把整个虚拟社区放在手机上网去做，这也是个例子，证明我们有非常强大的内容资源，包括我们做产品的能力也是非常强的。
另外，我们也特别重视和有品牌的内容的合作，包括音乐公司，我们和四大音乐唱片公司都有合作。还有很多电影，包括《英雄》、《功夫》，成龙马上要上映的《神话》，年底要上映的《无极》，都是签了合作的。所以一方面是我们自己在做，另外也是和品牌的合作，这也是我们的优势，我们一直在2.5G方面是领先的。
还有营销，这也是过去两三年我们在做的，我们不像新浪，我们没有门户网站，所以主要靠线下和无线的营销，这也是行业的特点，无论是和手机厂商和线下的渠道，比如CD、夹带等广告渠道，这也是非常有效的。说到接下来怎么走，把这几部分，内容、营销、公司内部的运作、管理，做扎实，往前走。(完)
