赵廷超：还有一个事情，就是前不久EBAY跟TOM合作。这个事件标志着所谓的TMT公司在中国市场上打败了一些公司，从前马云可能说我打败了一些公司，但是没有符号标志。我觉得eBAY在合资公司里面占49%从这个事情表明，EBAY承认在中国是失败的，它希望把业务放给所谓中国这样一个市场的人去做，这个大思路是正确的，但是，eBAY选择TOM这个公司，从我的角度认为是欠缺考虑的。
主持人：如果您是eBAY，您是惠特曼，您会选择谁来做?
赵廷超：有很好的选择啊。
主持人：比如?
赵廷超：比如说淘宝，比如说拍拍。
主持人：是淘宝把它打败了。
赵廷超：它为什么要占49%的股份而找中国公司来做市场，其实它的核心目的就是要在中国赚很多钱，赚钱是第一，只要而这个合作伙伴应该来讲，能够代替他去打中国江山。如果选择一个对这个市场不了解的公司，它要付出的代价可能会更加。
主持人：赵先生为什么不看好TOM呢?
赵廷超：我是觉得，第一TOM更多的是靠SP业务——关于SP的新闻IT风云榜里面也有——实际上我是觉得作为SP服务的公司，很多公司应该跟名气一样存在很多原罪，中国今年整顿SP，实际上从另外一个角度讲，他们自己我觉得有点自顾不暇，你可以看他的年收入，比如说第四季度比第三季度下降多少，就说明它自己这块需要重新思考或者是重新整理，就是自己的主营业务都在重新的思考整理，要花更大一部分精力去做。我认为一个人的精力是有限的，又要忙原先主要业务的整合和清理，现在又给他新开一个(合并的公司)，我认为它的资源，包括人力资源，包括技术资源，包括所有的资源不足以应付两个战役。
主持人：您认为它的整合本身是很大的问题是吗?
赵廷超：对。这里面其实核心点在于你可以从协议里面看出来，实际上TOM对这块业务自己也是一个犹豫的过程，在整个协议安排里面TOM没有掏一分钱，即使掏了钱也是财务借贷的方式，至少我从这个协议里面，这是他们自己内部谈判的商业安排，你可以看出来他们对这件事情也是存在一定的怀疑或者是犹豫，如果不是这样的话，大家说这个需要多少钱，然后大家都投一些钱把这个事情做起来，他是去对付两个对手。
