金融海啸的势头在08年第四季度逐步显现，问题的逐步揭开、深化，让影响也变得可预见，倒闭、关张、离场......已成为外贸型企业的一个缩影，并且这一现象正从深圳、浙江、江苏等地蔓延到更多的外贸依存度高的地区。不利因素的叠加：人民币升值、原材料价格上涨、用工成本不断提高、出口退税降低…… 让中小型企业生存变得异常艰难。目前倒闭的中小企业已经有几万家，而这种趋势仍在加深，经济的不景气、企业购买力的下降——这些负面因素，像瘟疫一样迅速传导，很快影响到国内的各个行业，因为国内年底内需短暂释放和年关将至的因素，经济危机的影响和波及范围在09年初才有可能被充分考量。
企业在遭遇危机时，首先想到缩减预算，其次是拓宽营销渠道，寻求广泛的业务计划，为此，众多互联网企业开始积极的准备09年的营销计划，大家一致看好国内3-4级市场，争夺未被金融风暴席卷的新兴市场，扩大内需，才是渡过寒冬的有效策略，正是在这样时刻，中搜推出“渠道直通”计划，吹响09年互联网营销的头次号角。
渠道直通 创新的市县区域营销策略
逐渐萧条的市场环境，迫使不少惨淡经营的渠道不得不把目光从广深这样的一级市场转移到3-4级区域市场，以寻求新的生存空间。而一些主流渠道正在掀起逆市拓展区域市场的浪潮，不仅在区域市场设立网点，招募区域的销售团队，而且不少促销活动已从一线市场转战到区域。中搜正是看准这样的市场时机，亮出自己的“渠道直通”模式。
不同于传统的区域渠道模式，中搜并没有采用“总代/一级代理/二级代理”这样的模式，而是打破代理层级，建立地县级扁平渠道合作体系，在这样的体系下，代理商不用担心上层逐级代理的管理方式、产品折扣、利润点的差异，直接与中搜沟通能获取更多针对产品和营销模式的培训与帮助，同时在这样的扁平渠道合作体系下，并不会出现传统渠道营销中的“相互制衡”的态势，更多情况下，中搜是处于助力、推进的角色。
网络营销新标准 也许你就是地区产业门户的带头人
独特的渠道直通模式其实与中搜此次计划的核心产品密切相关，传统企业网络营销模式：建独立的企业网站+搜索引擎+注册行业网会员+注册大型B2B综合商务网站会员。而中搜企业门户=超级建站+自由拼装融入企业经营思想+同时成为与本行业相关的多个行业网的会员+行业中国会员+中搜搜索+整合资源多方面智能营销推广，企业只需要购买企业门户并参与经营好企业门户的内容就可以完成之前所有的网络营销推广工作。
更吸引人的是行业中国地方站：中小城市产业门户产品，在这样的模式中，地区代理可以规划本地区的行业中国地方站，并多方促成该地区独特行业中的龙头企业建立重大行业门户，经过悉心的耕耘和中搜强大的产品与技术结合，地区代理将成为区域企业网络营销的龙头，来了后期丰厚的利润与回报。
以温州瑞安产业门户为例，当地的代理商可以牵头搭建中小城市产业门户，确立该门户的权威地位;利用中搜行业中国平台的品牌形象独享政策和资源支持，确保其高起点;进而可以组建或委托运营机构，开始组织当地特色行业的龙头企业带头参与行业门户，例如瑞安汽配行业门户、瑞安包装机械行业门户等等，在这样的产品体系和营销层级下，相关企业入网便捷顺畅，产业门户平台成型快，促进地方特色产业集群发展，助推地方经济，强化区位品牌，擦亮城市名片，帮助本地中小企业宣传推广，网络平台运营的经济收益也十分可观。
布局清晰 深度助力 收益丰厚
中搜在三、四级发展独家代理、自由代理以及等级代理模式，宽松的加盟环境，为众多3-4级城市乡镇的代理商打开了下一代企业网络营销的大门。
限于中国市场地域宽广、幅员辽阔的特点，中搜依据行政区域自然划分，把全国市场进行重区域代理划分，在各个地区诚招相应的代理，针对不同区域特点进行调整，对其管辖地区的代理商进行销售渠道的支持及调控。
其次，对于如何扶持代理商，中搜也有自己的一套行之有效的办法。代理商不但可以从厂商处得到非常详细的市场分析资料，还能得到大量的运营指导。同时，对新、老代理商提供培训。渠道培训首先根据该城市或地区的战略发展规划来制定计划，然后按照计划来执行。中搜对渠道代理商针对产品进行培训;对新加盟的经销商做企业文化、渠道政策培训;对老经销商定期做提升培训、执行力培训、忠诚培训等等。
综上所述，始终体现自身创新优势，从服务市场中的不足、不及、不够的地方着眼，灵活运用自有优点，在波涛汹涌的金融海啸中找到自己的位置。中搜面对市场越来越明显的产品同质化趋势，抓住自身优势，不断创新产品、深植服务，透露出一个老牌互联网基础应用平台企业对市场的准确把握和领悟。我们也可以看到，作为搜索领域的资深企业，在产品创新和服务提升上已经开始并做出了成绩，这些成功经验是值得其他互联网企业学习和借鉴。
