雅虎CEO杨致远(ChinaByte比特网配图)
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雅虎CEO杨致远在Web 2.0大会上接受访问，但普遍给人表现并不出色。杨致远接受主持人John Battelle受访后，媒体给的评价是“一场灾难”(train wreck)、自我妄想(self-delusional)，以及“让这家他协助创立的公司显得很讽刺”。
在受访时，杨致远定义雅虎的“vision”是一个“人人都可在互联网上各取所需的消费品牌。”
其实呢，雅虎是一个拥有许多入口点的目的地网站，包括Yahoo Finance与Yahoo首页、现在也重新修改平台让它更开放;它还有好几十亿美元的广告在网站上跑，同时还是全球第二大的搜索引擎;它有一个很不错的策略，雅虎不是Google也不是微软，它必须善用自己的核心资产与5-6亿使用者流量。
杨致远的任务是要把这个vision传达给公司内部员工，还有更重要的是让外面的人也很清楚，可惜杨致远不善这种理念的沟通(sell)。
他缺少了一种领导者的魅力来激发人心，他说他愿为雅虎“穿墙”(go through walls)，但光有个人信念与vision还不足以让其他人也愿意跟着“穿墙”。
他必须说服员工、投资人、合作伙伴，不管情况多糟，他都愿意带领雅虎前往“应许的圣地”。想想不跟现实妥协的Steve Jobs(苹果)、不用软件的Mar Benioff(Salesforce.com创始人)、跳跳熊Steve Ballmer(微软)、专业的Eric Schmidt(Google)，还有很像传道人的John Chambers。即使比尔·盖茨不是个魅力型，也缺乏亲和力，但至少他受访时还能掌控全局，把他想要说的话传达出去。
TechCrunch的Mike Arrington写道，雅虎需要一位Barack Obama(刚当选的美国总统奥巴马)，“也就是一位让大家觉得真的有一位真正领导者在上位，随时准备战斗，让大家深觉有信心雅虎一定能重新站上第一线的位置。”
杨致远虽然表示他有战斗意愿，但雅虎需要有个新首领来带领部队。(Dan Farbe)
