迅雷欲缔造互联网“视频梦工厂”

　　“盈利数据同比翻番”，对于还处在烧钱阶段的互联网视频行业而言，要喊出这样的豪言壮语似乎还为时尚早，但是，在迅雷的财务报告中，这样的数字却真真实实地出现了。日前，迅雷CFO邹钧接受记者采访时，用明确无误的数字展示了这家中国最大的多媒体内容发行平台目前的发展现状。

　　即将过去的2011年，对于中国的互联网视频行业来说，一方面版权费用的高涨让行业的集中化倾向开始凸显;另一方面，随着一些成熟企业在行业中率先实现盈利，让整个行业看到了曙光的来临。

　　邹钧表示，在过去的10月份，迅雷中国最先实现盈利的互联网视频企业撤销了赴纳斯达克IPO的申请。事实再一次证明，在“上市等于破发”的资本市场大背景下，一份盈利数据良好的财务报表是一个优质企业向资本市场说“不”的底气。

　　三大业务支撑

　　邹钧表示，将迅雷定义为一个单纯的视频网站或者下载平台都是有失偏颇的。目前，迅雷是中国惟一一家拥有数据下载、在线视频、本地播放三大视频应用的实力公司。这样齐头并进的多元化产品布局，也让迅雷成功地打造了中国互联网中的“线上发行帝国”。

　　在网民的心目中，迅雷早已经成为了下载的代名词，但是其在下载领域的统治能力依然超出人们的想象，根据艾瑞的最新数据，迅雷在下载领域不仅稳居第一，其月度覆盖人数接近3亿，覆盖比例甚至已经超过了下载应用市场的九成，这其中还不包括迅雷迷你版和Web迅雷的市场占有率。

　　如果说下载市场没有悬念，那么在竞争十分激烈的在线视频领域，迅雷的市场表现无疑更能说明问题。同样来自艾瑞的数据，迅雷看看在覆盖用户数方面稳居在线视频网站三甲之列，与优酷、土豆共同组成了行业的第一军团。而在影视类垂直视频网站这一细分领域中，迅雷看看更是凭借着高清、流畅的观看体验独占鳌头。

　　目前，迅雷看看播放器已成为中国月度覆盖人数最多的播放器软件。业界分析认为，“从某种意义上，网民能够拥有高清流畅的在线观影体验，迅雷看看功不可没”。

　　“迅雷对自己的定位，是中国最大的数字内容线上发行平台，视频网站只是这个平台的一个组成部分。”邹钧认为，这个平台应该包括正版内容的购买、数字内容下载、在线及本地播放等一系列应用。

　　连续盈利翻番领跑

　　全方位的产品布局和成熟的高端服务意味着良好的盈利，早在2009年，迅雷便成为中国首家实现盈利的互联网视频企业。三年过后，盈利数据的增长势头依然十分强劲。“迅雷目前的盈利状况非常好。”邹钧说：“与去年同期相比，今年前三季度迅雷的收入翻番，三季度涨幅更是超125%。”邹钧还透露，尽管版权费用的暴涨等问题导致互联网视频行业成本增加，但在过去的三季度，迅雷依然取得净利率同比增长超20%的成绩。

　　在光鲜的财报背后，迅雷高端增值服务的日趋成熟，也让迅雷方面有更加充足的理由乐观面对未来：今天，迅雷不仅为中国网民提供着多种多样的网络服务，更通过其全球领先的云下载技术，为超过200万的高端用户提供包括离线下载、云点播在内的多种增值服务。

　　邹钧透露，迅雷的规模也在2011年迅速壮大，“员工数量和去年相比增加50%”。

　　商业模式多元化发展

　　随着市场份额、企业规模的扩大，差异化经营和多元化战略便成为企业的必然选择。

　　拥有出色的盈利做保障，迅雷自然有能力在影视视频行业开启一片天地，在内容资源方面的优势超出了很多业内人士的预料：今年，迅雷至少拥有超过50%的中国院线电影网络独家版权。这种差异化的经营方式，已经让迅雷赢得市场主动权。

　　邹钧表示，相比多家视频网站在电视剧领域一掷千金的豪迈，却不能突破同质化内容的焦灼现状，迅雷似乎一直低调地坚持着差异化方向，反而走出一条不一样的路。

　　在积极探索视频网站差异化经营路线的同时，迅雷充分利用平台优势打造多元化战略：作为迅雷公司的另一大营收基础，迅雷游戏也同样是细分领域中的一支重要力量。经历了几年的积累和沉淀后，迅雷游戏已经拥有了成熟和专业的市场及运营团队。而即将正式上线的迅雷首款第一人称射击游戏《大冲锋》，很有可能成为迅雷游戏跻身国内一线游戏运营商的基石。

　　迅雷游戏CEO程浩接受采访时曾经表示，精品战略是迅雷游戏的发展路线。而由国际知名游戏《古墓丽影》制作人设计和开发、历时三年打造的《大冲锋》无疑是迅雷游戏精品路线的显著坐标。随着迅雷游戏的成熟，迅雷的商业模式更趋多样化，迅雷平台整合优势也将逐步凸显。

　　从视频下载、播放到在线观看，从高端3D游戏开发到各种付费增值服务，迅雷欲做中国互联网平台中的一个“梦工厂”。邹钧认为，无论在市场表现还是商业模式，迅雷都已经做好了充足的准备，“不论是营收能力，还是多元化产品战略，迅雷有理由、也有能力为网民提供更好的服务”。