忽如一夜春风来，Web 2.0迅速在国内互联网业界走红，并且成为独特的一景。裁员之风盛行之后，国内Web 2.0企业渐显颓废之势。诚然，不少Web 2.0企业背后有资金实力雄厚的VC做后盾，可Web 2.0如何赢利仍然是Web 2.0企业们的一大难题。
环视大大小小，红红火火的Web 2.0企业，却很难发现一枝独秀，玉树林风者。新浪重金推出“播客”平台，誓要把Web 2.0的概念做深做透，可新浪这种模式，能否为其带来丰厚的回报呢?仅仅用“播客”平台，换取PV，然后吸引广告主入驻，这种模式仅仅是为了应急，并非长久之计。无意中，发现一经典的Web 2.0——直播客。
Web 2.0是吸引个人用户参与的模式，在这一模式之下，可以衍生出若干种赢利模式。从直播客的网站架构和运营模式可以看出，其赢利模式是DC+Web 2.0，既让每位用户都充当记者的角色，报道生活中的奇闻趣事和各种新闻事件。DC+Web 2.0的模式，不仅可以让直播客赢利，而且还充分调动了用户的积极性。
1、DC+Web 2.0圆了用户的记者梦想：在用户的心目中，记者是正义的化身，是把真相传递给受众的使者。同时，媒体对于记者的从业要求比较严格。直播客的出现，让每位拥有DC或者拍照手机的用户，都可以成为一名记者。对于有价值的新闻，直播客会付报酬。
2、DC+Web 2.0改写媒体运作模式：网络媒体的盛行，加速了信息的传递速度，同时也加速了内容同质化时代的到来。环视诸多网站，每天的新闻内容都大同小异，同质化现象异常严重，这也让读者对于网站媒体渐生厌倦之感。DC+Web 2.0模式，大大拓宽了新闻材料的来源，更加真实，更加丰富的内容给媒体注入了一针兴奋剂，同时也会改写媒体现有的运作模式。未来的媒体，是用户积极参与，并且形成互动的运作模式。
有了用户的积极参与，DC+Web 2.0的赢利模式基本形成。对于直播客而言，虽然向提供新闻材料的用户付出了报酬，可直播客已经成为一个原始新闻的发源地。未来，通过与其他媒体或者新闻单位，共享新闻的模式来赢利。共享新闻，扩充新闻来源也是诸多媒体目前所面临的压力，直播客的出现，恰恰解决了媒体的这一困惑。
在Web 2.0盛行的今天，巨额投资为何不见回报，无非是因为众人一味在炒作Web 2.0的概念，而忽视了其他。直播客用DC+Web 2.0打造了一个完善的赢利模式，这也再次证明，Web 2.0要想赢利，必须用Web 2.0+X的模式。对于直播客而言，DC+Web 2.0=赢利。对于其他Web 2.0企业而言，赢利=Web 2.0+X。
