比特网(ChinaByte)9月24日消息(熊海燕)似乎一夜之间，中国的产品质量一下子成为了海内外媒体关注的焦点，过去的八月，美联社、路透社关于中国产品质量的报道达到33篇，国内的媒体的报道已经超过了26300多篇，这样的数字是触目惊心的，这意味着长期为中国经济利益高成长作出巨大贡献的中国制造目前遇到了前所未有的信任危机。
为什么中国制造一旦出现一些问题，海外媒体就纠住不放，开始强烈谴责呢?为什么像有一些海外的企业比如雀巢、肯德基出现了像苏丹红、问题奶粉等等事件以后依然风光再现、威风不减呢?除了贸易摩擦、贸易政治化的因素外，就是质量战略、质量标准、质量体系和监督手段等环节的问题了。
采购商评价一个产品的优劣仅仅看产品的抽检合格率有多高是远远不够的，还要看一个工厂生产一个高质量产品的条件，有没有质量风险的控制体系。
九城集团总裁王双认为，按照国际规范，建立起体系，并向消费者和买家做出正面的广泛的宣传，才是消除质量的根本出路。很多中小型企业，不太重视建立质量控制体系，并做出正面宣传。让中国的企业在很多的国际贸易谈判过程中常常处于弱势群体的地位。另外它也直接导致了在近几次质量事件爆发之后，中国企业的辩解苍白无力。
面对质量危机，沱沱网已经开始激动，沱沱网的长期诉求就是选产品，选质量。一个成功的B2B网站要有两个成功的追求，首先就是买家在采购前筛选成本的最小化，第二个就是成交以后的决策风险。多级采购漏斗中关键的环节就是评估、筛选的阶段，这个占到整个采购时间的70%，在中国如何帮助采购商降低评估和筛选的工作量，提高筛选的有效性，就是降低采购商成本和风险的关键。
沱沱网的一个增值项目，叫CQS，有数据显示，不低于60%的制造企业希望展现他的全面的质量信息，利用CQS可以帮助采购商节省不低于30%的成本。 沱沱网把各自的买家关于供应商的数据和评估模型建立起了分析，建立起了出口体系供应能力和质量风险控制的体系。然后通过一些技术设计了一套全面质量筛选搜索，通过Q、R的算法筛选，把供应商按照能力进行区分，让采购商根据自己对价值的趋向降低风险。再通过网上验证，帮助企业在生产过程中把很多跟质量相关的数据采集起来，通过视频手段把很多与质量相关的生产活动也采集收集起来，用于他自身的质量控制。
另外为采购商验证企业质量，得到了企业的认可以后，他的采购商就有条件在网上时时的验证企业的质量信息和他的质量视频信息。就会增加产品质量控制透明度，降低采购商的筛选成本和最快速度的赢得采购商的信任。
