“哪些企业是中小企业学习的榜样?是IBM、微软那些巨无霸式的跨国企业吗?当然不是，我认为很多“隐形冠军”公司的经验，对于中国企业现阶段的成长来说，具有重大的实际意义。”近日，中国隐形冠军研究中心主任陈智慧在解释联合xue24.com筹备成立“中小企业隐形冠军网络俱乐部”时表示。
“隐形冠军”理论由德国人赫尔曼·西蒙创立，曾经在德国起到极大的指导作用。这个哈佛大学教授50年间对上万家企业，15万人进行战略培训后总结出“隐形冠军”理论。德国中小企业在战后采用他的理论创造了众多的成功，他为德国创造了众多的百万和亿万富翁。“隐形冠军”中“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注;而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。
从德国留学、工作回国的著名战略管理专家宋新宇博士最早开始把隐形冠军这个概念引进中国，通过多媒体教程《企业成功的八大法则》对中国千千万万中小企业产生了极大的影响。
隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争。他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成，各有各的生存空间，只要能够找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟，机会也较少，所以企业很现实，找一个细分市场专注去做。宋新宇认为：“目前中国市场竞争激烈，企业尤其是中小企业的生存空间很小。学习德国中小企业的做法去做隐形冠军或许是千千万万在红海苦苦挣扎的中国中小企业的出路”。
“中小企业隐形冠军网络俱乐部”由办公桌上的商学院xue24.com提供平台支持。陈智慧说说，选择和xue24.com合作，主要是考虑到xue24.com是国内唯一一家定位于中小企业管理培训的服务专家，同时采取网络学习交流的方式也是很关键的一个考虑因素。中小企业每天在市场上为了生存而挣扎，很难有方便的时间 和大量的精力进行学习、交流。网络学习解决了这个困难。
“中小企业隐形冠军网络俱乐部”实际上是一种团体学习的方法。xue24.com产品总监杨存杰介绍说，这种团队集体学习的形式有典型的两种：一类是类似隐形冠军这种爱好者俱乐部，一类是中小企业员工组成的企业俱乐部。学习爱好者俱乐部是偏重于自我管理，是一种松散的学习圈子，而企业的学习俱乐部目的性、时效性和组织性更强。同时，xue24.com会为中小企业学习俱乐部提供很多的培训增值服务，比如上千个网络视频课程：系统、全面的覆盖了管理知识的各个方面供企业选择以及管理咨询等。
