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互联网

图文:MySpace中国总经理罗川演讲

出处:比特网 作者:李群 2007-09-24 15:02 评论
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第六届中国互联大会在北京国际贸易中心及中国大饭店隆重召开,比特网(ChinaByte)将对本次大会进行全程深入报道。

  比特网(chinabyte) 9月24日消息(李群) 由中国互联网协会主办的2007(第六届)中国互联大会在北京国际贸易中心及中国大饭店隆重召开。此次大会得到了政府机构、电信运营商、IT企业、投资机构、新闻媒体、国内外互联网企业、驻华使领馆、海外国家行业协会、国外商会组织、网络广告主、广告代理商、网络媒体、研究机构等方面的支持。比特网(ChinaByte)将对本次大会进行全程深入报道。

  MySpace中国总经理罗川做了相关的演讲。

  下为现场实录:

  罗川:很多人问你们是怎么建立起一个全世界最大的社区网络,首先MySpace是一个平台,在这个平台上用户更多的是来表达自己,探索和包容文化的所在性,他通过展示、分享和探索形成了一个多元性和多样化的文化,在这样的一个文化的基础上建成了一个最丰富和最有资源的网络生活方式。

  在MySpace上用户会有这样或者是那样有趣的经历,前几天有一个网友我问他你是怎么听说MySpace的,为什么进入这个领域来了?这个朋友告诉我他说我最喜欢的一个乐队,这个乐队在MySpace上有一个空间,这个乐手是一个英国的音乐家,他有一首歌是900万辆自行车在北京,这个网友因为非常喜欢这个音乐就跟他结识成了朋友。前几天我参加了一个选修的节目,我们通过MySpace对一个电视剧,大家可能都还记得,如果比我年纪大的年代的人当年的时候有一部励志的电视剧是《排球女将》现在有一个电视剧公司要重新拍这个电视。当时他要征集女演员,要有年轻有活力的女孩子当这个女演员,当时他们的要求非常着急,所以通过MySpace在中国开展了这么一个活动。

  这个活动结束之后我们仅仅进行了三周的时间,在全国各地有300多位的女选手报名参加了这个比赛,星期天的时候就是昨天我刚好参加了他们试镜的项目,最后有30多位选手参加了试镜,很多都是来自于专业的排球的世家,有的是从事了排球事业已经十几年了,有的是各个省队的,很多的人,这些人原来都不知道在什么地方,通过网络把他们聚集在一起了。他们在这个上面不仅有机会参加《排球女将》的选秀活动,这个是MySpace为什么能够取得这样发展的一个基础。

  从过去的历史来看MySpace几乎是创造了互联网历史的奇迹,从雅虎、GOOGLE可以看到很多的互联网企业的发展在最近的几年里面都经历了不同的数据,比如说AVL在负增长,雅虎保持了一个稳定的增长14%,GOOGLE是明星,他的平均增长率是13%,但是MySpace的年增长率是397%,就是每一年比上一年的流量和用户都增长了四倍,这是互联网历史上唯一的一个到目前为止所创造的奇迹。我们当然希望MySpace在中国也可以创造同样的发展的速度。

  不过MySpace就是很多的业界的朋友、媒介的朋友还有业界的用户也有这样的置疑,说很多的互联网企业进入中国的市场,都进入了困难的发展阶段,MySpace有没有什么样的方式能够使自己的发展与其他的企业都能够不同呢,能够有更突出的发展模式呢?我想可能我们也采取了一些不同的方式,首先MySpace的体系结构他并非是一个总部和分部的体系结构,我们可以看到今天的世界互联网分成两个部分,一个是中国的互联网,一个是中国以外的互联网。过去很多互联网企业面临一个问题就是不管他能做多少的本地化的工作,但是最终决定产品的力量要不然就是美国的,要不然就是欧洲的总部,所以在中国的团队里面非常难的有一个机会到底为中国的用户和中国的产品建立了一个什么样的产品。

  在中国我们有自己独立的网络开发,自己独立的产品设计,这样有一套独立自主的体系可以针对中国市场进行本地化的定制和开发。同时我们根据MySpace在全球的发展里面所建立的一个很先进的经验以及技术体系框架,这些技术体系框架我们可以拿到他的授权和他的原码在中国进行部署和改造。这样我们可以把一个先进的技术平台和可以非常灵活的对于中国文化最优化的设计团队非常有效的结合起来,这个是我们的优势之一。

  另外一个优势就是虽然我们在做一个独立运营的同时我们还保持着MySpace中国与MySpace全球的网络的互联互通,所以这样的一个网络是全的,2亿人信赖的交友平台。当然要做到这件事情是非常的困难,所以从今年的4月27号我们做了一个测试版的上线以后,我们一直到9月20号才把正式版推向了中国市场,在这个期间我们我们做了大量的技术研发的工作和产品设计的工作,重新按照中国用户的需求进行了大量的产品的开发,特别关键的是进行了数据库还有进行了服务器的分离。所以现在大家访问MySpace中国的速度非常的快。

  另外由于他从大的体系里面剥离出来,所以用户一点有任何的新的需求我们可以快速的响应。比如说我们最近刚开通了专门针对中国市场的博客新的论坛,还有新的用户首页等等一系列的产品,包括新的用户搜索,不是说像百度那样的搜索,是对MySpace里面的用户的搜索,所有的这些都是针对中国人的市场和中国的用户的需求重新定制的。

  这样的一些做法给MySpace中国为中国用户服务打下了一个很好的基础。当然要MySpace在中国继续的成功,更重要的是要建立一个让广大的网友用户能够信赖的,可以投入的一个健康的文化,这个也是MySpace在中国努力创造的。所以不仅支持很多原创的音乐的发展,在上个星期五的时候MySpace还跟中国电影集团签订了一个合作的意向,准备支持中国年轻的导演拍摄更多的小制作的电影,大家知道小制作的电影最大的挑战就是在他拍摄的过程里面非常少的观众关注他,所以他最后推向院线的时候也没有很多的票房。

  我们想设计一个方法,当这些导演和编剧最初设计剧本的时候都可以和网友有一个很好的互动,这样可以为广大的网友的生活方式带来更多元化和丰富的色彩,这个是我们要推崇的一个MySpace在中国的创意的文化,一个和谐的文化。当这些文化可以在更多的网民中间形成口碑的时候,MySpace会重复MySpace在美国或者是更多的互联网企业在中国成功的模式。

  说到这儿我也想跟大家讲一讲MySpace最早的发源是怎么样的,MySpace最早是由画面上的这两个年轻人在2002年的时候创立的,但是一直到2004年才正式的投入了运营,在2005年的时候被收入了新闻集团的旗下,到现在已经成为了最大的互联网的社区。在美国11.5%的用户互联网的在线时长是花在MySpace上的,所以MySpace现在仍然是互联网企业里面发展最快的一个公司。

  它主要的业务模式是通过广告来盈利的,到今年他的年收入已经超过了5亿美元,我们下面看一下Opera的CEO向大家介绍一下MySpace,他同时也向大家问好。(MySpace CEO介绍MySpace情况)

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