中国互联网行业因为与董事会意见分歧而最终被“干掉”的创业者不在少数，而在这一点上，张朝阳无疑是国内做得最好的老板之一。
“搜狐是我的事业，说什么我都不卖。”张朝阳说，“如果我是杨致远的话，打死我也不卖雅虎。我猜他自己也不想卖，但不知道他能不能顶得住来自股东的压力。”
“在这个圈子里，离开的时候并不一定是功成身退。”张朝阳说，“中国互联网整体还很年轻，很难说哪个企业真正是做成了。即使有了很大的社会影响力，但谁也不能保证该公司5年以后不会出事。所以我现在想的仍然是如何打造一个持久成功的企业。”
细数如今中国互联网领域内的一线企业，无不有过并购与合作的传闻———只有张朝阳的搜狐从头到尾坚持着“不卖”，甚至一直在公开市场上回购股票。
回忆起那段历史的时候张朝阳说，最辛苦是2000年上市之后的那段时间。那个时候三大门户刚刚上市，国外的投资方要求中国互联网企业使用国际化的管理人才。只有搜狐始终拒绝华尔街推荐给自己的“空降兵”。
这样的策略在外人理解中被认为是张朝阳的“控制欲太强”。但不可否认，如果不是因为这些手段，张朝阳或许早就像当年新浪的王志东一样被“扫地出门”了，而搜狐今天是什么模样也早已是未知之数。
赶在鼠年农历春节前，搜狐发布了2007年财报。其中在线游戏收入达到2400万美元，比去年同期增长超过10倍，比上一季度增长89%。对于掌门人张朝阳而言，搜狐去年各项业务的收入都超过了年初预期。
本报记者 彭梧
