“我要找宋博士，我觉得他能帮助我们企业找到出路”，作为中小企业管理专家宋新宇博士的助理，这种“救火电话“已经司空见惯。
作为多年浸淫在中小企业管理理论和实战领域的专家，这些求救电话让宋新宇博士感到了很大的压力。他不是包治百病的中小企业管理专家，但接触过他的人都相信，这个宋新宇博士能帮助他们、帮助他们的企业。在激烈的市场竞争中，天天思考企业如何生存、如何发展的中小企业家为何会相信一个他们很少接触过的这么一个人，他们大多数只是看了他的管理教程VCD，或者只是听过他的公开培训课。
“他是一个的务实的人，是透明的，我相信他“，北京世纪德辰通信技术有限公司的总经理王凯轻描淡写的解释，自己为什么”盲目“一再购买易中创业的培训产品。易中创业是宋新宇博士建立的一个培训公司，专门针对中小企业进行管理培训。从99年以来，在宋新宇博士的带领下，易中创业针对中小企业家陆续推出了《管理系列》、《营销系列》、《采购系列》、《生产系列》、《财务系列》、《战略系列》等一系列课程中小企业实战课程，积累30多万忠诚的中小企业用户。作为他们中一员，王凯说，购买宋新宇博士带领的专家团队推出的培训产品，对他们这样的隐形冠军企业来说就像是吃白米饭，习惯了。
2008年，中小企业的市场环境突然风气云涌。宏观调控银根紧缩、人民币加速升值、物价上涨、新劳动合同法、环保政策等等，来自各方面的信息显示，2008年可能是中小企业生存环境最艰难的一年。如何面对这些变化和变化的速度? 宋新宇博士在《成长与转型》培训课程中对成百上千的中小企业家说，中小企业只能从自身寻找答案，进行主动的变革和转型是唯一解决之道。
宋新宇博士真诚的提醒中小企业家们，企业转型一定要注意以下几个原则，其一是生存第一、其二是继承性发展，尽量利用好原来的资源，其三是要避免过分的多元化。他同时强调，中小企业公司要转型，一定要首先解决经理人个人的转型和成长，解决经理人个人的问题。实际上，公司的变革和转型，公司的任何变化，首当其冲影响的就是公司的高层，高层管理人员心态的变化，行为的转变，和企业的转变无法分开，所以高层管理者的态度对企业的转型有非常大的影响。 作为中小企业的管理专家，宋新宇博士对中小企业家们永远有叮嘱不完的话......
