对新浪来说，当盛大成为它第一大股东的最简单好处是，不再需要花力气去反驳那些“新浪是日本人控股”的下三烂流言了。
当然，我略带玩笑性质地这样解释本次股票交易的“好处”，对怀有老大自尊心的新浪管理层而言，酸楚的感觉肯定让他们此时笑不出声来。
但对中国互联网业，或中国的传媒业而言，盛大陈天桥的这一突袭收购，却有望在中国大地上造就一个从未如此巨大的私人传媒集团。
按照公开资料，虽然盛大网络已是NASDAQ的公开上市公司，但它本身股权却被稀释的很少，陈天桥及其家族的股份至今还保持在60%以上。通过上市融资，陈天桥家族的资产非但没有遭遇削弱，反而因融资扩大了几十倍的影响力，从IPO融资1个多亿美金到现在，盛大在NASDAQ的市值已达到了40个亿美金左右。
私人传媒巨头的诞生
想做网上迪斯尼的盛大，这个时候再去不动新浪，更待何时？
从严格意义上来说，除了互联网以外，中国法律现今还未允许批准成立任何形式的私人传媒集团。换句话说，目前市场上尚未有真正意义的民营传媒集团，虽然有一些民营资本参股在某些媒体内，并且民营资本掌握着很强的话语权和运营影响力，但是，它们始终还是不能获得控股地位，不能享有法定的高层人事任免权。
这是一个政策门槛，作为私人民营身份的盛大网络，肯定是逾越不了的，陈天桥自然知道。
从我个人的理解来说，与其说陈天桥想做网上迪斯尼，倒不如说他想做中国的默多克。我一直认为，深怀中国政商头脑的陈天桥绝非只想做一个数字娱乐世界里的老大。我相信，陈喊着做一个“网上迪斯尼”而不是把自己塑造为一个“中国默多克”，更多是掩人耳目，低调作风而已。
其实，在此之前，我有媒体朋友曾经加盟盛大，即是准备协助陈天桥拟收购并管理一些报纸杂志，但最终因种种原因未予实践。
我们不管是政策原因，或是什么其它策略变化导致了这一变故，但至少可证明的是，陈天桥的思路在传媒上，并且是酝酿已久的。
而收购新浪，则证明并升华了这一构想。作为中国最主流的互联网媒体，新浪有时被比作“网上的CCTV”。要知道，作为传统的CCTV――中央电视台，它都是由中国党和政府的最高管理层直接监管的，而总书记等党和国家领导人都经常会通过专门的红布头电话与之直接沟通的。
网络媒体是民营资本最好切入的一个传媒入口，也是唯一能成就私人传媒集团的地方。随着中国网民的数量逐年增长，“网上的CCTV”――新浪必然会掌握更广泛的舆论影响力。盛大的入主所带来的影响意义，绝对不止是这笔2.3亿美元的现金价值所能涵盖的。
谁能说这种收购象是一个娱乐公司的战略行为？迪斯尼会收购纽约时报？
中国特色陈天桥的优势
我一直不玩网络游戏，所以无法真切理解陈天桥的赚钱机器是怎样发挥魅力的。但是，曾一连打了七天七夜游戏没合眼的陈天桥肯定是比一般的玩家更明白这一商业工具的作用的。
从做stame.com社区到代理《传奇》创造盛大，成就陈天桥的除了是创业的激情和运气，或许还包括他的经历。陈的青年时代(现在应该叫中年时代了吧？)恰逢上海浦东的黄金开发年代。
按照公开资料，1998-1999年期间，陈天桥在金信信托投资公司担任总裁办公室主任；1994-1998年期间，在陆家嘴集团担任若干管理职位。陈在日后接受访问的报道中曾透露过，他还有过做区长秘书的机会，而提供机会的正是他之前在陆家嘴集团的上司――董事长兼总裁王安德。王安德后来成为了浦东开发区分管经济的副区长。
这是中国互联网行业年轻创业者们之中少有的具有政商履历经历的领袖级人物。尽管陈当时未曾选择跨入政府系统，但在陆家嘴集团的数年阅历也足以使其拥有了丰富的与“国”字头人物打交道的经验。
2003年，已通过网络游戏走红的陈天桥被当作上海地区代表参加全国第十五次团代会，并被选举为第十五届团中央候补委员。可以看出，这绝非是一次意外，相比其他未获类似荣誉的互联网明星级人物，陈的当选显然是得益于他的成长背景。
