比特网(ChinaByte)1月4日报道 (孙广健)两年前的盛大正值春秋鼎盛，其推出盛大盒子等系列家庭娱乐产品仅仅是出于对未来市场空当的“高瞻远瞩”，与公司的生死无碍，所以当面对资本市场质疑时，这个“早产儿”自然不能与“嫡子”网游争宠，被遗弃在所难免。
相信盛大一直对“盒子”念念不忘，也期望有朝一日它也能“长大成人”，成为家中一份子。正如其新闻发言人向比特网(ChinaByte)表示的那样，盛大推出的很多游戏都支持EZ平台。可见，对“盒子”盛大还是颇有期待的，只是在等待时机罢了。
不久前，易观国际发布2008年网游行业市场预测，指出2008年我国网络游戏市场集中度进一步下降，并同时促使产业并购升级。从去年来看，越来越多的自主研发型的网游企业加入到行业市场竞争中，凭借一两款网游产品的成功，分化了盛大、网易、巨人等主要网游厂商所占的市场份额，促使行业集中度进一步下降。
在巨人、网龙、完美时空等上市的刺激下，未来更多资本将涌入这一领域，无论这些黑马专注于哪一领域，对以“平台战略”取胜的盛大来说都是竞争对手，而且盛大运营的游戏越多，与对手的竞争越直接。“树大招风”是盛大目前面临的最大死穴，在各个方向上与对手竞争不但考验着盛大的原创能力、运营能力等，更在很大程度上消耗着盛大的资源，可能迫使盛大不断地加大规模，陷入“尾大不掉”的窘境，这对其进一步转型也颇为不利。
面对内忧外患，如何在风险巨大的网游市场屹立不倒?单单是“博采众家之长”是不够的，无论是代理或开发多少网游，都不能确保对手不拿出更好的游戏抢走玩家，也不能确保玩家只呆在盛大的平台上。如何独霸玩家的眼球，让盛大平台上运营的网游最大限度地接触玩家，把自己的游戏和内容预置于电视和电脑恐怕是最稳妥的手段了，先入为主对建立行业标准有着很强的作用。
两年前盛大的失败源于对“盒子”的直接盈利颇有太多期待，在这个项目中还投入了巨资，这使得“盒子” 价值不菲，在这一点上就已经让消费者望而却步了，而在台式电脑和高清DVD等的降价大潮的夹击下，其受此一搓也在所难免。
如今，时机终于带来，在内部，盛大的平台战略终于显示出威力，公司也重新占据榜首位置，这令纳斯达克的投资人对盛大刮目相看，对陈天桥的信任将会盖过对其“盒子”的质疑，而且其资金的雄厚和产品的丰富也今非昔比，足够让这个盒子“五颜六色”了;另一方面，曾经坚不可摧的台式电脑市场已经渐渐被笔记本电脑侵蚀，家庭娱乐平台渐渐显露出空当，网宽带接入条件正在迅速改善，1M宽带再也不是凤毛麟角的稀罕物，这些都这些改善了“盒子”的生存环境。
将欲取之，必先予之。“盒子”若要重出江湖恐怕先要“广结善缘”一番，而盛大似乎正有此意：先是将其体育主题游戏“X-乒乓”植入到用英特尔芯片武装起来的长虹电视机上，再是陈天桥与杨元庆的上海会晤，虽然盛大对会谈的内容守口如瓶，但对硬件厂商的积极态度却是不言自明的。
今之“盒子”亦非昔日之“盒子”，经历了上次的挫折，盛大对自己的认识更加清晰了，在硬件领域其还无力向家电、IT巨头们发起挑战，也不应给自己树敌太多，但在内容上这些巨头还是有求于盛大的，毕竟添加了内容的硬盘总比一无所有的更吸引人。虽然仅仅在电脑和电视上植入游戏软件的“利益共享”模式没有自己推出“盒子”那样风光和诱人，但其可行性和风险显著提高了——那些代码要比“盒子”里的真金白银廉价多了。今天的付出是为了明天的回报，如今尝到了免费模式甜头的盛大必然已经深谙此道。或许用这个双赢的模式更容易实现 “让中国的数字家庭娱乐从卧室走进客厅”的愿望。
修正了“左”倾路线的盛大“盒子”还有很长的路要走，结盟长虹仅仅是走了其长征的第一步，如何让更多的电视、电脑和其他终端接受其游戏是对其最大的考验，而竞争对手们或许正在对着这条同样的路收拾行囊。
