简体版  |  繁体版   推荐信息: 阅读排行 | 滚动 | 微软SOA高峰会 | 中型企业创新社区 | 随心所欲发新闻

再见 雅虎!

出处:当代经理人 作者:柳华芳 2008-04-01 09:09 评论
字体大小: | |
对于雅虎来说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,这是一个充满希望的春天,也是一个充满绝望的冬天。

  虚拟经济已经成为全球经济的重要部分,并且会在将来的某一天超过传统行业的地位,虚拟经济研究是一个很有挑战性的课题,今天和明天的互联网变革将是虚拟经济形态的变革,虚拟经济中的劳动者、生产力和生产关系之间的结构一定是一个有趣而有意义的话题。

  恶意收购是与善意收购相对的一种收购方式,是指在目标公司不愿意的情况下,当事人双方采用各种攻防策略,通过收购、反收购的激烈战斗完成的收购行为,以强烈的对抗性为其基本特征。而在恶意收购的过程中,由于目标公司管理部门不愿意被收购,当事人双方会在收购过程中采用各种攻防策略,激烈的收购和反收购将会持续整个过程。

  很显然,这是一次恶意收购,同时也是微软成立以来最大的一笔赌注。而对于杨致远来说,被微软并购可能是一生中最可怕的噩梦。为此,双方都聘用了国际知名的收购交易顾问和法律顾问:微软方面请的是高盛、黑石和纽约盛信律师所,以及金融服务公司贝尔斯登(Bear Stearns Cos)首席执行官阿伦?施瓦茨(Alan Schwartz);雅虎方面请的是大摩、莱曼兄弟和Skadden Arps,雅虎的现任董事会主席Bostock还是摩根士丹利的董事会成员。双方在这次并购战中,都用了大量的招数,兵来将挡,水来土掩,精彩纷呈。

  一个时机

  这不是微软第一次试图并购雅虎,但是这一次微软很显然选对了一个很好的时机。一方面,1月29日,“雅虎发布了一项令人失望的季度报告和一个更令人不安的前景”,导致了该公司的股票处在四年来的最低点。从财务方面而言,是收购成本最小的时候,管理层和董事会公信力最差。另一方面,1月31日,雅虎宣布,董事会非执行主席、前CEO特里?塞梅尔(Terry Semel)将离开董事会,董事Roy Bostock将接任。在士气低落、军心不稳,统帅阵型刚刚开始转换的时候,也是发起进攻的最有力时机。

  代理权争夺

  值得注意的是,与其他许多公司不同,雅虎的董事会并不稳定,雅虎没有在公司章程中设置董事会分批改选机制,也就是说,在不久后召开的股东大会上,该公司董事会将会被全体改选。这不能不说是一个失策,因为几乎所有采用“毒丸”的公司均实行交叉到期的董事会任期制。当年搜狐能击败青鸟的恶意收购,也跟这种任期制有一定的关系。而雅虎目前的设置,很利于微软提名一批董事候选人,通过一次改选就搞定整个董事会。根据雅虎总部所在德拉威州的法规,上市公司召开年度股东大会的时间不得超过十三个月,而雅虎上次召开股东会是在2007年6月12日,雅虎没有太多时间去创造奇迹恢复股东的信心,更何况还有一个头痛的微软在不断煽风点火。现在雅虎处境艰难,如果不同意并购,微软可以在股东大会上直接号召股东群起革命,把现在的董事会“一锅端”了,并购之路自然会畅通无阻。

共10页。 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 :
责任编辑:杨剑
    共10页。 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 :
  • 本文关键字:
  • 新闻(134171)
  • 编辑推荐(304)
  • 频道最新更新
    IT嘉年华
    点击排行
    推荐专题
    更多
    思科
  • 打开网络创新之门
  • 思科公司于北京嘉里中心饭店成功举办了主题为“创新网络,绿色引擎”的思科创新日暨思科新品发布会。
  • 论坛热贴
    更多
    博客精选
    更多
    视频推荐
    更多
  • 杜青松:对IT人员要求别具一格
  • 在对杜青松的采访中,他透露出目前在中粮包装有限公司信息化建设的工作中的一个难点——IT人力资源短缺。
  • TMG

    Copyright (C) 1999-2008 Chinabyte.com, All Rights Reserved 版权所有 天极网络

    渝ICP证B2-20030003号 商务联系、网站内容、合作建议:010-82657868

    版权声明 在线提交意见反馈 Powered by 天极内容管理平台CMS4i

    经营性网站备案信息 网警备案 中国网站排名